2月2日下午，市城市管理局召开党组（扩大）会议，安排部署今年重点工作。党组书记、局长侯献峰主持会议并讲话。局领导、局机关各科室长、局属各单位主要负责人参加会议。

会议首先传达学习了习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话，并展开讨论。

随后，侯献峰对今年的重点工作系统安排：    

一是抢抓春季绿化

抓住黄金季节，加快推进“口袋公园”建设和黄河路、濮上路等主干道绿化提升，争取5月底之前完成。

二是开展全市园林绿化精细化管理集中行动

尽快拿出行动方案，精心组织实施，确保市城区园林绿化景观实现质的提升。同时，做好河南省园林绿化花境竞赛申办相关工作，积极学习借鉴外地市先进经验，切实凸显濮阳特色。

三是加快项目建设

一是加快推进环卫基础设施建设项目。加快东北污水处理厂项目前期手续办理，根据市政府安排，及时调整油田生活区地下污水处理厂、西南地下污水处理厂建设方案。强力推进生活垃圾转运站、生活垃圾资源化利用、公厕新建、再生水、溢流污染治理、污水智慧监管、城区道路改造提升等项目落地实施。餐厨垃圾处理项目要尽快投入运营，逐步建立城区餐厨垃圾收运处置体系。

二是推动清廉濮阳文化主题公园。加强与华龙区等部门沟通协调，积极化解问题，继续推动项目建设。

三是加快城区污雨水管网建设和清淤。协调督促相关部门按照综合治理台账要求，按时完成任务。

四是加强安全生产管理

一是重点聚焦燃气领域。持续开展燃气安全隐患排查整治，巩固前期成果；继续实施燃气管网更新改造，3月底前制定2023年度更新改造方案，年底前完成70公里改造任务；加快推进居民用户燃气安全装置加装，确保完成年度目标，保障燃气安全。

二是加强各类工程施工管理。要坚决落实好“三管三必须”和“双重预防体系”建设，特别是涉及到地下有限空间作业，务必加强安全管理。各单位、各科室要扛牢安全生产主体责任，提高安全意识，加强岗前培训，筑牢安全生产防线。

五是推动燃气市场整合

督促各县加快管道燃气特许经营评估进度，尽快完成评估工作，形成高质量评估报告。加强与市直相关部门、各县燃气行业主管部门、各燃气企业的沟通，尽快化解分歧，形成一致意见，修改完善管道燃气企业整合重组方案，报市政府研究。

六是强化水气暖保障

加快供水、供热、燃气管网等设施建设改造，确保按期完成年度目标任务，提高供应保障能力。强化主动服务意识，创新方式方法，优化服务质量，提升群众满意度。

“老李服务热线”要继续加强队伍建设，提升抢修、抢险处置能力，保持热度，发挥好典型示范带动作用。

七是加强城市应急管理

一是严格落实24小时值班制度，密切关注天气变化，确保降雪后第一时间启动应急响应机制，有序开展清雪除冰工作。

二是提前做好城市防汛工作谋划部署，设施排查维护、队伍建设、机械物资储备等方面，早着手、早行动，做好充足准备。

八是深化环卫工作管理

一是定期开展城市清洁行动，对城区进行地毯式清洗，做到无积尘、无垃圾。加强环境卫生综合整治，督促各区环卫部门加大道路清扫、设施保洁的监督检查力度。

二是推进城区生活垃圾分类，压实各区、各单位主体责任，健全督导考核机制，确保实效。

三是做好污水处理费、垃圾处理费征收工作。

九是深化环境污染治理

一是加强道路扬尘治理。

二是持续从严管控渣土车。

三是持续治理餐饮油烟。

四是抓好工地扬尘治理。

五是加强水污染治理。

六是加强生活垃圾填埋场管理。

十是加强市容市貌管理

针对春节期间占道经营、流动商贩增多现象，开展集中整治，尽快恢复文明有序的状态，健全常态管理机制，大力整治“六乱”现象。倡导文明养犬，强化市民文明养犬意识。

十一是抓好高铁东站片区综合服务

细化工作责任，牵头做好治安交通秩序、商业经营秩序、市容市貌、园林绿化等工作，确保高铁片区实现安全文明，规范有序，便民快捷。

十二是推动设施管养精细化

一是加强节日彩灯管养。农历二月二前，市照明处要加大巡查频次，及时维修损坏的灯具，清理主干道垂落的灯带，避免发生安全事故，营造喜庆祥和的节日氛围。

二是持续开展窨井设施专项整治。今年省定目标是5000个，市政科要做好任务分解，明确责任和时间节点，按照“先急后缓、分类实施、一盖一策”等原则，抓好整治工作。

三是开展城市基础设施体检。全面排查各自管辖范围内的公共设施，对于老旧、破损、缺失的建立档案，开展主次干道路面和人行道集中整修、全域绿化补植、照明设施维修等工作，及时进行修缮更新，确保各类设施完好，功能完备，运转正常。同时，各单位要完善精细化管理制度，进一步细化量化工作标准，健全监督考核机制，提高精细化管理水平。

四是加强施工围挡监管。要加强巡查，对不符合要求的施工围挡要严格按照程序限期整改。

十三是推动城市管理智慧化

积极与行政服务和审批局沟通对接，按照住建部、省住建厅要求，加快城市运行管理服务平台（智慧城管）项目建设，逐步推进市政基础设施智能化改造，同时，充分发挥协调调度作用，为城市创建、防汛、清雪除冰等工作做好保障。加强对各单位案件办理情况的考核和成果运用，倒逼责任落实，提高结案率，促进城市管理水平提升。

十四是推动城市管理法治化

深化法治政府建设，强化法治思维，加快城市管理领域法规制度建设，严格依法行政。

十五是全面加强党的建设

各级党组织要扛牢全面从严治党主体责任，切实抓好班子、带好队伍，引领和保障城市管理事业发展。同时，抓好平安建设、精神文明建设、宣传、信访维稳等工作。

侯献峰要求

一要敢于担难担责

班子成员，各单位、各科室负责人，要保持工作的激情和责任感，勇于迎难而上，主动认领任务，认真分析问题，研究破题方法，成为各自领域的专家。

二要保持拼抢状态

锚定年度目标任务，严格按照市政府综合台账、民生实事台账和全局工作安排，细化量化任务，明确责任，倒排节点，大干快上，保持紧张有序的工作节奏，以天保周，以周保月，以月保季、以季保年。

三要强化争先意识

要有“跳起来摘桃子”的精神，提高工作标准，大胆创新措施，让常规工作上水平，重点工作出亮点，特色工作树品牌，在全市、全省甚至全国，争当典型，争当标兵，走在前列。

四要守好纪律规矩

纪律规矩是底线、是红线。要时刻保持敬畏之心，严守政治纪律、工作纪律、生活纪律，管好自己不出事，管好家人不添乱，管好下属不掉队。